ギャップ

雑記

　例によって日帰り東京から一週間がスタート．午前中は本社で経営企画室と初の打ち合わせ．事業投資案件の評価のしくみをシステマチックにできないかというテーマでＭＢＡもどきにはたいへん興味深いテーマ．午後は兼務先の本社で、火を吹いていたプロジェクトの次ステップについての打ち合わせ．現場ユーザからの趣味のような改造要求がまだ続いてて大変と言う．あと７工場もあるのに、これはこれで困った．