創業者リターン

　「企業戦略論」のプレゼンの準備をはじめねばならないが、後期は、"課題図書説明＋ディスカッションのネタフリ"がスタイルとして課されている．今回のお題は先日読んだ「戦略不全・・・」http://d.hatena.ne.jp/apes1048/20060108
で創業者的な経営者がいないため戦略が発揮されていなのでは云々（もう一度読み直さなければ）というところをとっかかりにせねばならない．そんなおり、こんなニュースが流れてきた・・
>すかいらーく　創業者の横川氏が最高経営責任者に
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060113-00000020-maip-bus_all
おお、創業者が現場復帰するとは！現社長の伊東氏はすかいらーく新卒１期生で会社の成長とともに過ごした（であろう）という方で、戦略不全に陥る"操業者"ではないはずだが、なぜ社長交代なのだろうか？また、近年は外食産業、大手ＦＲ（ファミリーレストランをこう記すらしい）もすかいらーく、ロイヤルなどＭ＆Ａをすすめているが、その各社戦略は？すかいらーくグループは幅広く展開しているが、どこへ向かおうとしているのか？、なかなか面白いネタかもしれない．